Praxis schlägt PowerPoint: Woran du schlechte KI-Beratung erkennst

Der Markt für KI-Beratung gleicht aktuell einem Goldrausch. Fast täglich schießen neue „Experten“ aus dem Boden, die Unternehmen den großen Effizienzsprung versprechen. Doch wer genauer hinsieht, erkennt oft ein Muster: Viele dieser Berater sind reine „KI-Touristen“. Sie kennen die neuesten Modell-Updates und Hype-News – haben aber noch nie selbst einen realen Prozess im Unternehmen automatisiert.

Für Entscheider im Mittelstand ist diese Entwicklung gefährlich. Denn ein theoretisches KI-Konzept ist wertlos, wenn es an der Realität der gewachsenen IT-Infrastruktur scheitert.

Woran du schlechte KI-Beratung erkennst

Ein KI-Tourist spricht in Buzzwords. Seine Empfehlungen basieren auf PowerPoint-Folien, nicht auf gelösten Problemen aus der eigenen Praxis.

1. Tool-Fetischismus: Es wird mehr über Modellnamen gesprochen als über den konkreten Nutzwert für den Prozess.
2. Theorie statt Praxis: Der Berater hat noch nie eine funktionierende Automatisierungskette für einen Kunden gebaut und live geschaltet.
3. Ignoranz gegenüber Legacy-Systemen: Er tut so, als ließe sich alles „einfach per API“ verbinden.

Warum Praxiserfahrung die einzige Währung ist

Echte KI-Kompetenz zeigt sich nicht durch das Wissen, was ein Modell theoretisch kann, sondern durch Erfahrung bei der operativen Umsetzung. Wer selbst baut, kennt die Details: Halluzinationen absichern, Daten sauber mappen, Edge-Cases abfangen und Prozesse stabil produktiv betreiben.

Eine Beratung von Praktikern für Praktiker liefert keine Visionen, sondern Workflows, die funktionieren.

Fazit

KI ist eine Ingenieursleistung. Wer nur über Tools redet, aber nicht baut, wird dich nicht sicher ans Ziel bringen.